Co se chystá v udržitelnosti ve světovém sportu?

Český i světový sport bere udržitelnost vážně. Důkazem může být i UEFA RESPECT FORUM 2025, které se v květnu konalo v Curychu. Na něm UEFA představila hostům svůj strategický přístup právě k tématu udržitelnosti. LFA (ligová fotbalová asociace) se účastnila a v rámci spolupráce sebou vzali i Chanci coby ligového titulárního partnera. Přesněji řečeno Martina Šlapáka, manažera ESG projektů skupiny Tipsport.

Akce přilákala více než 250 klíčových stakeholderů, ať už zástupců národních asociací, klubů, partnerů nebo ligových hráčů i externích odborníků. Forum zahájili Dominique Blanc, prezident Švýcarské fotbalové asociace, Claudius Schaefer, prezident Evropských lig, a Michele Uva, ředitel divize udržitelnosti UEFA.

Den 1: Inspirace z jiných sportů a zelené stoly

První den začal inspirativní panelovou diskuzí s názvem Game Changers: Driving Sustainability in Sports, což by se dalo přeložit jako Hráči změny: Udržitelný rozvoj ve sportu. Mezi řečníky byli Ellen Jones, ředitel ESG v F1, Annie Horn – ředitelka společenské odpovědnosti a udržitelnosti v NBA, Lindita Xhaferi-Salihu, vedoucí iniciativ OSN pro změnu klimatu a Filippo Veglio, ředitel pro sociální a environmentální udržitelnost UEFA. „Říkal jsem si, co nám asi NBA a F1 můžou nabídnout. Přiznávám, seděl jsem pomalu s pusou dokořán, sypali z rukávu jeden skvělý příklad udržitelných aktivit za druhým,“ líčí nadšeně Martin Šlapák. Věřili byste, že NBA Green, jejich strategie, funguje už od roku 2008? Jejich arény patří k nejudržitelnějším na světě. Fanoušci NBA určitě poznají a ocení třeba tyto:

  • Golden 1 Center (Sacramento Kings): první vnitřní sportovní aréna s LEED Platinum certifikací, 100% napájená solární energií.
  • State Farm Arena (Atlanta Hawks): první TRUE Platinum certifikace za nulový odpad – 90 % odpadu je recyklováno.
  • Intuit Dome (LA Clippers): nová elektrifikovaná aréna s cílem uhlíkové neutrality (otevření v sezóně 2024–25).
  • TD Garden (Boston Celtics): úspora téměř 10 milionů kWh ročně díky technilogii LED a moderním HVAC systémům.

Odpolední program byl zaměřen na akční plány s názvem „Green tables“, tedy Zelené stoly a společná řešení. „Rozdělili nás do 17 skupin, z nichž každá řešila specifické téma udržitelnosti, od ochrany dětí, přes data a reporting, až po klimatická opatření. Každou skupinu vedl moderátor, nebo spíš kouč, který následně prezentoval výstupy širšímu plénu. Bylo to neskutečně náročné a zajímavé, takže mi zbyly jen síly na lehký networking,“ popisuje vyčerpávající program prvního dne Martin.

 

Den 2: Vize, strategie a konkrétní příklady

Druhý den otevřel kvalitním výstupem s dlouhými monology bývalý italský premiér Enrico Letta, který zdůraznil sílu fotbalu jako společenského multiplikátoru a volal po celoevropském přístupu k udržitelnosti.

Následoval panel s názvem: Beyond the 90 Minutes: Embedding Sustainability in Football, tedy Více než 90 minut:

Udržitelnost ve fotbale napříč celým ekosystémem. Srdce nejen fotbalových fanoušků a expertů na udržitelnost si během tohoto „fotbalového zápasu“ svým vystoupením získali: Răzvan Burleanu, prezident Rumunské fotbalové asociace, Denise Heinemann – vedoucí udržitelnosti z FC Bayern München, Rocío Torres, vedoucí ESG v Atlético de Madrid a Will Hutton, vedoucí udržitelnosti anglické Premier League.

„To pro mě byla absolutní špička. Nechápal jsem, jak je vůbec možné, že jsou kluby a asociace tak daleko, že mají fungující udržitelné strategie. A že si všichni pomáhají a hledají partnery, odborníky na jejich významné udržitelné aktivity. A hlavně, jak to sakra přenést do tradičně negativně nastavené České republiky,“ říká Martin Šlapák.

Několik příkladů za všechny:

V Premier League:

  • je každému klubu doporučeno mít vlastní ESG strategii a odpovědnou osobu,
  • je povinný reporting uhlíkové stopy (data do konce sezóny),
  • Asociace Premier League vyhlašuje granty na snižování emisí a energetický management,
  • Aa taky pomocí partnerů financují vzdělávání škol, akademií a fanoušků.

V Bayernu Mnichov:

  • je 90 % odpadu recyklováno, zbytek přeměněn na elektřinu,
  • vytvořili projekt Herzrasen, kde používají posekanou trávu na výrobu papírových tašek pro fanshop.

V Atléticu Madrid:

  • chrání vodu a půdu v okolí Madridu (čištění řek, zapojení fanoušků a hráčů),
  • letos představí kompletní strategii snižování uhlíkové stopy.

„Prostě neskutečné, jak jsou daleko. Máme hodně co dohánět,“ komentuje Martin.

Ženský fotbal také fandí zelené

Závěrečná diskuse druhého dne se věnovala nadcházejícímu UEFA Women’s EURO 2025 ve Švýcarsku. Bylo jasně vidět, že ženy ve fotbale mají své místo, a že je na nadcházející UEFA Women’s EURO 2025 kladen velký důraz. UEFA představila svou ESG strategii pro turnaj, která má 91 konkrétních iniciativ. Zaměřuje se na environmentální dopad, rovnost, lidská práva i transparentnost, ale také klade důraz na pozitivní společenský dopad a podporu ženského fotbalu. Pokud se chcete podívat detailně, kompletní přehled budoucích kroků UEFA je tady:
UEFA Women’s EURO 2025 – Sustainability Initiatives

UEFA svým směrem jasně ukazuje, že udržitelnost není doplněk, ale klíčové kritérium rozvoje fotbalu v Evropě. Asociace, které nebudou plnit ESG závazky, nebudou splňovat požadavky pro účast v evropských pohárech. „Je tedy jasné, že i LFA a FAČR musí začít aktivně reagovat a implementovat vlastní strategie udržitelnosti. A my ve skupině Tipsport bychom měli být hlavním partnerem této transformace,“ uzavírá Martin Šlapák.